Seguimos los siguientes principios

• Los requisitos cambiantes son bienvenidos, incluso si llegan tarde al desarrollo. Los procesos ágiles se doblegan al cambio como ventaja competitiva para el cliente.
• La forma más eficiente y efectiva de comunicar información de ida y vuelta dentro de un equipo de desarrollo es mediante la conversación cara a cara.
• Los proyectos se construyen en torno a individuos motivados, dándoles la oportunidad y el respaldo que necesitan y procurándoles confianza para que realicen la tarea.
• Las personas del negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos de forma cotidiana a lo largo del proyecto.
• Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos que se auto-organizan.
• La atención continua a la excelencia técnica enaltece la agilidad.
  
  
  
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• En intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre la forma de ser más efectivo y ajusta su conducta en consecuencia.
• Entregamos con frecuencia software que funcione, en periodos de un par de semanas hasta un par de meses, con preferencia por los ciclos breves.
• Nuestra principal prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de software con valor agregado.
• Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenido. Los patrocinadores, desarrolladores y usuarios deben mantener un ritmo constante de forma indefinida.
• El software que funciona es la principal medida del progreso.
• La simplicidad, el arte de maximizar la cantidad de trabajo que no se hace, es esencial.